
Г. Москва, Страстной б-р., дом 6/1, кабинет 424 (4 этаж)
Телефон : 8 (495) 660-23-39, 660-23-41 (многоканальные)
|
|
ОбучениеОдним из важнейших условий корпоративного развития являются оценка и обучение персонала в соответствии с требованиями международных стандартов и обученные эксперты-аудиторы. Несмотря на определенную трудоемкость данных процессов, они в конечном итоге, оказывают незаменимую помощь как в управлении человеческими ресурсами, так и в ведении бизнеса в целом. Организации, имеющие современную систему корпоративной оценки, подготовки и развития персонала имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды повышением собственной продуктивности. Система корпоративной оценки, обучения и развития персонала может быть успешной только в том случае, если будут проанализировано существующее положение, оценена перспектива и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты. Учитывая авторитет Вашей компании и ее устойчивое положение в Вашем сегменте рынка, мы предлагаем Вам стать участником семинара « Построение корпоративной системы оценки, обучения и развития персоналав соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001: 2000, 10015: 2007». В ходе семинара решаются следующие цели:
Предназначен для руководителей всех уровней, HR – менеджеров Семинар проводится в формате бизнес-класса: мини-лекции, разбор примеров, тестирование, упражнения, групповые обсуждения. Все участники семинара обеспечиваются методическими материалами и по окончанию получают сертификат. Продолжительность данного курса составляет 5 дней (40 часов) А так же стать участником курса «Разработка, внедрение и улучшение Системы Менеджмента Качества на предприятиях – постоянное развитеие менеджмента, сокращение издержек и основе стандартов серии ISO 9000 версии 2000». В ходе курса рассматриваются следущие темы: Менеджмент качества: История создания и структура стандартов серии ISO 9000 версии 2000. 8 принципов менеджмента качества. Обзор требований стандарта ISO 9001:2000. Процессный подход. Документирование СМК; Методика внутреннего аудита СМК и менеджмент качества на базе требований стандарта ISO 9001:2000 и рекомендаций ISO 19011:2002.
Предназначен для руководителей всех уровней Курс проводится в формате бизнес-тренинга и лекций: лекции, разбор примеров, тестирование, упражнения, групповые обсуждения конкретных примеров. Все участники семинара обеспечиваются методическими материалами и по окончанию получают сертификат. Продолжительность данного курса составляет 5 дней (40 часов) Курсы проводят практики, работающие в этой области более 10 лет со многими крупными предприятиями России и стран СНГ.
|
09.03.10 09.03.10 05.03.10
|